فرصتهای شغلی یکی از اثرات جانبی راهاندازی کسب و کار است
مدیر مرکز رشد فناوری اطلاعات و ارتباطات پارک خراسان رضوی گفت: سهم کیفیت ایده در موفقیت کارآفرینی پارامترهای زیادی دارد و میتواند تعیین کننده موفقیت یک کسب و کار یا کارآفرینی به معنای عام باشد بنابراین فرصتهای شغلی یکی از اثرات جانبی راهاندازی کسب و کار است.
ایسنا/خراسان رضوی مدیر مرکز رشد فناوری اطلاعات و ارتباطات پارک خراسان رضوی گفت: سهم کیفیت ایده در موفقیت کارآفرینی پارامترهای زیادی دارد و میتواند تعیین کننده موفقیت یک کسب و کار یا کارآفرینی به معنای عام باشد بنابراین فرصتهای شغلی یکی از اثرات جانبی راهاندازی کسب و کار است.
دکتر علی جاهدی در وبیناری تحت عنوان «از نوآوری تا کارآفرینی» اظهار کرد: زمانی که صحبت از نوآوری میشود تعریف ظریفی وجود دارد که متاسفانه ممکن است از تعاریف عمومی برای فهم آن استفاده کنیم.
آنچه که در نوآوری به شدت تاکید میشود، تجاریسازی آن ایده جدید است.
نوآوری به معنای کامل و دقیق موردی جز کسب و کار و نوآوری نیست یا حداقل اینکه انتهای آن به کسب و کار و کارآفرینی ختم میشود.
وی افزود: کارآفرینی به معنای این است که کسب و کاری را با ایده و ارزش افزوده جدید ایجاد کنیم.
نوآوری حل مجموعهای از مسائل جدید است که دیگران تاکنون نتوانستهاند رفع کنند یا به درستی و به صورت کامل حل نشده است.
اما در هر صورت خلاء یا فرصت کسب و کار وجود دارد و یک تیم با شناسایی آن فرصتها، ایدهها و راهکارهای خود را نسبت به ایده مورد نظر پاسخ میدهد و در نهایت کسب و کاری راه میاندازد و کارآفرینی نیز شکل میگیرد.
مدیر مرکز رشد فناوری اطلاعات و ارتباطات پارک خراسان رضوی تصریح کرد: اگر کسب و کاری بخواهد به شیوه متفاوت از دیگران و دارای ارزش افزوده بیشتر یا خلاء متفاوت از دیگران مشکلات را حل کند حتما باید به روش نوین و جدید با استفاده از ظرفیتهای تازه رخ دهد.
رسیدن به این اتفاق ناشی از استفاده از تکنولوژی یا فناوری است بدین معنا که فناوری استفاده از کاربردی شدن علم است اما لزوما کاربردی شدن علم ممکن است منجربه به خلق ارزش افزوده در بازار و رسیدن به دست مشتری و خلق ثروت برای کارآفرینی نباشد.
وی عنوان کرد: نوآوری در محصول یک راهکار است بدین منظور مجموعهای بتواند ایده جدیدی را که تاکنون وجود نداشته تجاری کند و به دست مشتری برساند.
دسته دوم نوآوری، کسب و کارهایی است که مبتنی بر یک فرآیند جدید تحقق مییابد.
بخشی از شرکتها یا تیمها ممکن است نوآوری مبتنی بر منابع را به کار گیرند.
به طوری که از منابع جدید برای حل مسألهای که شرکتهای قبلی به شیوه یا منابع دیگری حل کردند، استفاده کنند.
جاهدی اضافه کرد: دسته سوم اصل نوآوری در بازار است بدین منظور که همان فعالیت را با منابع در بازار انجام میدهیم که تاکنون سایر رقبا یا ارئه دهندگان وارد بازار نشدهاند یا توان ورود را نداشتهاند و همه اینها در تعریف نوآوری قرار میگیرد.
لزوما قرار نیست شرکتی که براساس نوآوری کار میکند و کارآفرینی انجام میدهد، حتما بگوییم که باید کار تکنولوژی یا محصول جدید مبتنی بر علم به روز دنیا را داشته باشد.
وی بیان کرد: نکته مهمی که باعث موفقیت فرد در تجاریسازی میشود این است که نوآوری را میتواند با خلق ثروت و کارآفرینی تضمین کند.
استفاده کردن از فرآیند و منابع جدید مزیتی نسبت به فعالیتهای گذشته ایجاد میکند که منجربه نوآوری و کارآفرینی میشود.
یکی از اثراتی که کارآفرینی دارد، خلق فرصت شغلی برای جامعه است و این اتفاق از جمله مواردی است که در کشور جزو ماموریتهای دولت قرار میگیرد تا فرصتهای شغلی را افزایش دهد.
شرکتهای دانشبنیان که بر روی فناوری فعالیت میکنند، شانس بیشتری برای خلق مزیت دارند
مدیر مرکز رشد فناوری اطلاعات و ارتباطات پارک خراسان رضوی خاطرنشان کرد: شرکتهای دانشبنیان که بر روی فناوری فعالیت میکنند، شانس بیشتری برای خلق مزیت دارند بدین معنا که اگر با تغییر در منابع و روش، خلق مزیت را در بازار ایجاد کنیم ممکن است مزیت ایجاد شود.
مفهومی به نام «مزیت رقابتی پایدار» وجود دارد با این معنا که اگر کسب و کاری شکل گیرد و بخواهیم دوام و قوام داشته باشد باید مزیت پایدار تحقق یابد که توسط سایر رقبا به راحتی از بین نرود.
وی گفت: شرکتهای دانشبنیان براساس تجربه و دانش ویژه در صنعت سعی میکنند در شرایط جدید با روشهای خاص خود مشکلات را حل کنند و این شانس را دارند که در خلق مزیت پایدار قرار گیرند.
اگر بدون استفاده از علم روز و دانش، مزیت پایداری را ایجاد کنیم عالی است و میتواند کارآفرینی باشد.
جاهدی افزود: فرصتهای شغلی یکی از اثرات جانبی راهاندازی کسب و کار است.
سهم کیفیت ایده در موفقیت کارآفرینی پارامترهای زیادی دارد و میتواند تعیین کننده موفقیت یک کسب و کار یا کارآفرینی به معنای عام باشد.
یکی از مهمترین دلایل این است که ما روی مسألهای تمرکز کنیم یا پاسخ به مسألهای دهیم که موضوع واقعی و جدی در بازار باشد.
وی اظهار کرد: بیش از ۴۲ درصد از کسب و کارهای نوپا در سالهای اول به دلیل پارامتری نابود میشوند که بر روی موضوعی فعالیت میکردند که اساسا در بازار نیازی به آن نبوده و کارآفرین و تیم بنیانگذار تصور میکرده که جامعه به این مسأله احتیاج دارد.
در نتیجه فرضیه غلط کارآفرین باعث میشود کلی از منابع و زمان را صرف کند، اما بازخورد خوبی از مشتری و بازار دریافت نکند.
مدیر مرکز رشد فناوری اطلاعات و ارتباطات پارک خراسان رضوی تصریح کرد: چارچوب کارآفرینی حل مسأله به معنای واقعی است و اگر محصولی را تولید کنیم که مسأله را حل کند به راحتی میتواند توسط مشتریها جذب شود و محصول خود را به فروش برساند.
کسب و کاری که مبتنی بر مسأله واقعی طراحی نشده باشد از بنیان اشکال دارد و به عبارتی ساختگی است.
نکاتی که میتواند در کسب و کار مهم باشد ساختار تیمی است که پشت اجرای آن قرار دارد و در موفقیت و شکست کار تاثیر دارد.
جاهدی با اشاره به اینکه یک تیم باید به لحاظ فنی و مهارتهای کسب و کار قوی باشد بیان کرد: علت شکست کسب و کارها در سالهای ابتدایی این است که نمیدانیم جایگاه تیم در فرآیند راه اندازی کسب و کار چقدر جدی است و تیم کامل برای راه اندازی کسب و کار باید چه ویژگیهایی داشته باشد.
همچنین حضور افرادی که تخصص و دانش در آن حوزه کاری را دارند به عنوان مکمل تیم در بخش فنی کار نقش مهمی را ایفا میکنند.
انتهای پیام
