عارضه‌یابی شرکت‌های تولیدی و صنعتی کازرون در سال «سرمایه‌گذاری برای تولید» - تسنیم
مدیر بسیج مهندسین صنعت و معدن سپاه کازرون از پایش و عارضه یابی 22 شرکت تولیدی و صنعتی کازرون در سال «سرمایه گذاری برای تولید» خبر داد.
به گزارش خبرگزاری تسنیم از شیراز، محمدجعفر شفیعی مدیر بسیج مهندسین صنعت و معدن سپاه کازرون اظهار داشت: امروز عارضه‌یابی سازمانی و صنعتی از مهمترین ابزارهای بهبود و توسعه کسب و کارهای صنعتی است که با شناخت عمیق مشکلات و ارائه راهکارهای عملی، زمینه رشد و رقابت‌پذیری بیشتر را فراهم می‌سازد.
وی با بیان اینکه پایش و عارضه‌یابی صنایع، فرآیندی است که با هدف شناسایی، تحلیل و حل مشکلات، نواقص و ناکارآمدی‌ها در واحدهای تولیدی و صنعتی انجام می‌شود، افزود: این فرآیند به منظور ارتقای عملکرد، افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها، بهبود ایمنی و کیفیت تولید به کار می‌رود و باعث می‌شود سازمان‌ها و کارخانجات تولیدی و صنعتی بتوانند با بیشترین ظرفیت و کارایی فعالیت کنند.
مدیر بسیج مهندسین صنعت و معدن سپاه کازرون با اشاره به اهمیت و نتایج عارضه‌یابی خاطر نشان کرد: شناسایی نقاط ضعف و موانع، افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها، بهبود کیفیت و ایمنی، تصمیم‌گیری مبتنی بر داده، کاهش ریسک‌ها و اتلاف منابع از مهمترین نتایج عارضه یابی شرکت های تولیدی و صنعتی است.
شفیعی در ادامه به پایش و عارضه یابی تعداد 22 واحد صنعتی و تولیدی توسط گروه جهادی شهید مصلحیان کازرون در نیمه نخست سال «سرمایه‌گذاری برای تولید» خبر داد و گفت: نوسانات تولید و کیفیت نامناسب، هدر رفت انرژی و منابع، هزینه های بالای تولید و عدم رقابت‌پذیری، مشکلات زیست محیطی کارخانجات تولیدی، کمبود فناوری های به‌روز و مشکلات تأمین تجهیزات از مشکلات امروزی صنایع می باشد که مسئولین مربوطه بایستی تلاش مضاعفی در این زمینه داشته باشند.
وی به حذف فعالیت‌های غیرضروری و تکراری در فرآیندهای اداری، مالی، تولید و خدمات در شرکت های تولیدی و صنعتی در سطح شهرستان اشاره کرد و گفت: بهینه‌سازی فرآیندها، بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، برون سپاری هوشمند، مدیریت منابع انسانی و توسعه کارکنان و بهبود فرآیندهای تولید و مدیریت موجود از جمله راهکارهای کاهش هزینه و افزایش بهره‌وری بعد از عارضه‌یابی در واحدهای تولیدی و صنعتی می باشد.
شفیعی تصریح کرد: عارضه‌یابی به شرکت‌های تولیدی و صنعتی کمک می‌کند تا بهینه‌ترین عملکرد را داشته باشند و با مدیریت آگاهانه مسائل، بهبود مستمر و افزایش رقابت‌پذیری در بازار را تجربه کنند.
انتهای پیام/424
