مشاوره مدیریت غزال چه خدماتی به سازمان ها ارائه می دهد؟

به گزارش بازرگانی خبرگزاری مهر، در دوره‌ای زندگی می‌کنیم که تحول در ساختار سازمانی و رسیدن به الگوهای نوین و موثر مدیریتی در بخش‌های مختلف، لازمه باقی ماندن در دنیای رقابت و رسیدن به اهداف سازمانی و بهره وری بالاتر می‌باشد.
از این روی بهره بردن از خدمات شرکت‌های مشاوره مدیریت در حوزه‌ها و مسائل مختلف، می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا سطح اثربخشی و کارآمدی در بخش‌های مختلف را بالا برده و در ضمن از صرف هزینه‌های اضافه به شکل قابل توجهی بکاهند.
شرکت مشاوره مدیریت و فناوری غزال، تنها شرکت حاضر در ایران است که تمام خدمات مربوط به مشاوره مدیریت سازمانی در حوزه‌های مختلف را به صورت جامع ارائه کرده و سازمان‌ها را از مراجعه به چندین شرکت مشاوره بابت دریافت خدمات در بخش‌های مختلف، بی نیاز می‌سازد.
در ادامه با ما همراه باشید تا دنبال کنیم، چه خدماتی در حوزه‌های مختلف مدیریت سازمانی و منابع انسانی، می‌توان از طریق شرکت مشاوره مدیریت و فناوری غزال، کسب کرد.
خدمات شرکت مشاوره مدیریت و فناوری غزال
در شرکت مشاوره مدیریت و فناوری غزال، خدمات زیر به سازمان‌ها ارائه می‌شود:
مدیریت هوشمند استراتژیک با نگرش ۳۶۰ درجه
داشبوردهای هوش تجاری BI
مدیریت استراتژیک
مدیریت بازاریابی، برند و تبلیغات
مدیریت منابع انسانی
مدیریت فرایندها
مدیریت تولید
مدیریت دانش
مدیریت مالی
مدیریت فناوری ارتباطات و اطلاعات
طراحی ساختار سازمانی
مدیریت فرایندها BPM
اتوماسیون فرایندها
ارزیابی عملکرد منابع انسانی
طراحی و پیاده سازی سیستم جبران خدمات
بهینه سازی فرایند جذب و استخدام
تجزیه و تحلیل شغل و تدوین شناسنامه مشاغل
توانمندسازی کارکنان
و...
هر یک از این خدمات در حوزه‌های مختلف به خود به صورت جداگانه و همین طور در یک بدنه به شکل یکپارچه، به ارتقا سطح سازمانی و عملکرد متناسب با مسائل مختلف، کنترل هزینه‌ها و بهبود بهره وری کمک خواهند کرد.
حال با توجه به نیاز سازمانی در بازه‌های زمانی مختلف و ضعف‌ها و مشکلاتی که در بخش‌های گوناگون داشته باشد، به کارگیری هر یک از این خدمات در سازمان، موضوعیت خواهد داشت.
مدیریت هوشمند استراتژیک با نگرش ۳۶۰ درجه را باید نظامی جامع در مدیریت یکپارچه بدانیم که به هوش تجاری مجهز شده است و می‌توان از طریق آن به تحلیل‌های دقیق و لحظه‌ای و البته واقعی در خصوص شرایط ۳۶۰ درجه سازمانی دست یافت.
در مدیریت بازاریابی، برند و تبلیغات، خدماتی از جمله تحقیقات بازاریابی، تدوین و اجرای برنامه جامع و یکپارچه بازاریابی و … ارائه می‌شود.
مشاوره تبلیغات شامل ایده پردازی و طراحی و اجرای استراتژی خلاق تبلیغاتی، طراحی استراتژی پیام تبلیغاتی در تمامی کانال‌های ارتباطی و تدوین متون تبلیغاتی است.
همچنین در مشاوره برند می‌توانید از خدمات مبتنی بر انتخام نام برند، هویت سازی برند شامل هویت استراتژیک، مفهومی، کلامی و بصری، ارائه دفترچه هویت برند، تدوین و اجرای کمپین رسانه‌ای ATL / BTL در راستای معرفی برند، تدوین مفاهیم خلاق پیام به دو شکل کلامی و تصویری و نظارت بر اجرای صحیح کمپین‌ها بهره مند شوید.
به علاوه خدمات شرکت مشاوره مدیریت و فناوری غزال در بخش‌های رسانه با لیستی از خدمات متنوع و نیز بازاریابی رسانه‌های اجتماعی به مدیران کسب و کار خود ارائه می‌شود.
چرا سازمان‌ها به مدیریت استراتژیک نیاز دارند؟
با مطرح کردن این پرسش در مقابل تیم مشاوره مدیریت استراتژیک غزال، به یک پاسخ قابل تامل می رسیم؛
"با نگاهی دقیق به مفهوم مدیریت استراتژیک می‌توان به ضرورت استفاده از آن پی برد.
با توجه به تغییرات محیطی که در حال حاضر شتاب زیادی به خود گرفته است و پیچیده شدن تصمیمات سازمانی، لزوم بکارگیری برنامه‌ای جامع برای مواجهه با اینگونه مسائل بیشتر از گذشته ملموس می‌شود.
این برنامه چیزی جز برنامه استراتژیک نیست.
مدیریت استراتژیک با تکیه بر ذهنیتی پویا، آینده‌نگر، جامع‌نگر و اقتضایی راه حل بسیاری از مسائل سازمانهای امروزی است.
پایه‌های مدیریت استراتژیک بر اساس میزان درکی است که مدیران از شرکت‌های رقیب، بازارها، قیمت‌ها، عرضه‌کنندگان مواد اولیه، توزیع‌کنندگان، دولت‌ها، بستانکاران، سهامداران و مشتریانی که در سراسر دنیا وجود دارند قرار دارد و این عوامل تعیین‌کنندگان موفقیت تجاری در دنیای امروز است.
پس یکی از مهمترین ابزارهایی که سازمان‌ها برای حصول موفقیت در آینده می‌توانند از آن بهره گیرند «مدیریت استراتژیک» خواهد بود."
با این حساب به نظر می‌رسد که با بهره گیری از مدیریت استراتژیک، بتوان سکان داری سازمان‌ها را به شکلی هدفمندتر و موثرتر انجام داده و مسائل اقتصادی داخلی و بازار را با نگاهی کارآمدتر تحلیل کرده و پیش برد.
مشاوره منابع انسانی چه کمکی به سازمان‌ها می‌کند؟
مدت‌ها است که سازمان‌ها با فرایندهای استخدامی دست و پنجه نرم کرده و بارها و بارها از جذب نیروهای موثر و کارآمد با مهارت‌های عالی، بی بهره می‌مانند.
با اصلاح فرایند جذب و استخدام (نظیر بکار گیری کانون‌های ارزیابی)، می‌توان به شکلی موثر مسیر دست یابی به نیروهای با سطح مهارت بالا را هموار ساخته و از مزایای این امکان، در جهت منافع سازمان، بهره مند شد.
کلام آخر
سازمان‌های متوسط و بزرگ، با استفاده از خدمات مشاوره مدیریت، بهترین تغییر ساختاری از لایه‌های بیرونی تا داخلی‌ترین لایه‌ها را تجربه کرده و می‌توانند در کوتاه زمان، میان مدت و بلند مدت، اثرات مثبت آن را در عملکرد و نتایج و همین طور افزایش بهره وری و کاهش هزینه‌ها، مشاهده نمایند.
این مطلب، یک خبر آگهی بوده و خبرگزاری مهر در محتوای آن هیچ نظری ندارد.