خبیر‌نیوز | خلاصه خبر

جمعه، 02 خرداد 1404
سامانه هوشمند خبیر‌نیوز با استفاده از آخرین فناوری‌های هوش مصنوعی، اخبار را برای شما خلاصه می‌نماید. وقت شما برای ما گران‌بهاست.

نیرو گرفته از موتور جستجوی دانش‌بنیان شریف (اولین موتور جستجوی مفهومی ایران):

رهبری کسب‌وکار در شرایط بحران چگونه باید باشد؟

ایسنا | بازار | چهارشنبه، 01 مرداد 1399 - 17:09
رهبری در شرایط بحران عبارت است از توانایی مدیریت، ارائه‌ی راهبردهای مناسب و اخذ بهترین تصمیم در شرایطی که امکان پیش‌بینی آینده وجود ندارد.
شرايط،رهبري،بحران،رهبر،اعضاي،موفق،گروه،بحراني،شرايطي،موجود،آ ...

رهبری در شرایط بحران عبارت است از توانایی مدیریت، ارائه‌ی راهبردهای مناسب و اخذ بهترین تصمیم در شرایطی که امکان پیش‌بینی آینده وجود ندارد.
به گزارش ایسنا، بنابر اعلام ویدان، تصمیم‌گیری در شرایط بحرانی باید خیلی سریع صورت گیرد و یک رهبر موفق تمامی منابع و امکانات موجود را به‌ سرعت بررسی می‌کند و برای آینده‌ی اعضای گروه برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری می‌کند.
رهبری در شرایط بحران سرشار از انعطاف‌پذیری و همه‌جانبه نگری است.
در شرایط عادی و نرمال احتمالاً بسیاری از رهبران موفق بوده‌اند و با استفاده از تکنیک‌های مخصوص، همواره گام‌های مثبتی برداشته‌اند؛ در شرایط بحرانی تنها رهبرانی موفق می‌شوند که شرایط بر آن‌ها مسلط نگردد و آن‌ها بر شرایط موجود تسلط پیدا کنند.
در ادامه به اقداماتی که لازمه‌ی موفقیت رهبری در شرایط غیر عادی است را شرح می‌دهیم.
لازم به ذکر است که تمامی اقدامات ارائه شده در هر سازمانی اعم از رسمی و غیر رسمی و در تمامی مسائل چون تجارت و کسب و کار اثربخش و تاثیرگذار می‌باشند.
دوراندیشی؛ لازمه‌ی رهبری در شرایط بحران
یکی از مهم‌ترین اقداماتی که به‌منظور رهبری در شرایط بحران باید صورت گیرد، این است که یک رهبر کسب‌وکار در چنین شرایطی باید دوراندیش باشد و در دام نیفتند.
در واقع مغز انسان به‌صورت طبیعی، در هنگام مواجه با خطر بر جزئیات متمرکز می‌شود و این‌ یکی از مکانیسم‌های طبیعی بدن برای حفظ بقا است.
در چنین شرایطی رهبران نباید دچار فریب شوند و باید به‌صورت آگاهانه و با استفاده از رویکرد همه‌جانبه نگری، ذهن خود را برای نتایج و رویدادهای آینده باز کنند.
یک رهبر کسب‌وکار موفق و توانا، با استفاده از این راهکار رهبری در شرایط بحران، تمامی چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی خود را به‌ خوبی بررسی می‌کند و پس از تسلط بر شرایط موجود، با نگاهی دوراندیشانه و آینده‌نگر تصمیم‌گیری می‌کند.
تصمیمات یک رهبر تأثیر مستقیمی در آینده‌ی خود و اعضای گروه او دارد.
به‌عبارت‌دیگر لازمه‌ی رهبری در شرایط بحران پیش‌بینی آینده است.
یک رهبر توانمند در این شرایط ضمن توجه به رویدادهای موجود، هفته‌ی آینده، ماه و سال آینده را پیش‌بینی می‌کند.
یکی از وظایف مهم رهبر در این موقعیت، دادن انرژی به اعضای گروه است.
رهبری در شرایط بحران ایجاب می‌کند که به هر یک از اعضا وظایف مشخصی داده شود.
ممکن است یک رهبر در چنین شرایطی دچار این وسوسه شود که خود تمام مسئولیت‌ها را به عهده گیرد و تمامی وظایف مربوطه را به‌تنهایی انجام دهد.
یک رهبر موفق هرگز چنین رفتار نمی‌کند؛ بلکه احساس ارزشمندی را در تیم خود به وجود می‌آورد، به هر یک از آن‌ها وظیفه‌ی خاصی ارائه کرده و از آن‌ها حمایت می‌کند.
رهبری در شرایط بحران برای رسیدن به موفقیت
توجه به نظم نه کنترل؛ لازمه‌ی رهبری در شرایط بحران
یکی از فاکتورهای لازم برای رهبری در شرایط بحران این است که یک رهبر باید بداند در چنین شرایطی هرگز نمی‌تواند همه‌چیز را تحت کنترل خود در بیاورد.
در این موقعیت همه‌چیز پیوسته در حال تغییر و دگرگونی است و همه‌چیز مطابق میل و خواست یک رهبر پیش نمی‌رود.
رهبری در شرایط بحران به معنای برقراری نظم در شرایط موجود و تعیین انتظارات و خواسته‌های خود به اعضای گروه و اعتماد کردن به آن‌ها است.
در موقعیت‌های حساس یک رهبر هرگز نباید دچار فریب شود و بخواهد تمامی کارها را خودش انجام دهد.
یکی دیگر از نکات بسیار مهم در زمینه‌ی رهبری در شرایط بحران این است که باید به فاکتورهای انسانی و روابط بین آن‌ها توجه شود.
یک رهبر موفق می‌داند برای موفقیت در شرایط سخت باید اتحاد و همبستگی بین اعضای تیم به وجود آورد و با ایجاد نظم و همکاری بین تیم، شرایط بحرانی و حساس را بگذرانند.
در موقعیت‌های سخت و دشوار، برخی از رهبران ممکن است روابط بین اعضای گروه خود را نادیده بگیرند و یا بر روی فاکتورهایی مانند درآمد، هزینه و سود به‌دست‌آمده، متمرکز شوند.
همان‌طور که در متن فوق به آن اشاره گردید، رهبری در شرایط بحران نیازمند انعطاف‌پذیری، دوراندیشی، همه‌جانبه نگری، مسئولیت‌پذیری، تقسیم وظایف و اعتماد به اعضای گروه، توجه به روحیات و روابط انسانی در شرایط مختلف بحرانی، به‌منظور ایجاد نظم بین اعضا، برای رسیدن به موفقیت است.
هدیه‌ای ارزشمند برای شما که تا اینجا آمدی!
پلتفرم آموزشی ویدان با همکاری چرم درسا، دوره‌های فوق‌العاده‌ی «رهبری در شرایط بحران» را با تدریس جان‌سی مکسول و دوره «توصیه‌هایی به رهبران برای شرایط بحرانی» که توسط برخی اساتید دانشگاه تدریس می‌شود، برای شما رایگان کرده که بتوانید در موضوع رهبری در کسب و کار آموزش ببینید و دانش خود را ارتقا دهید.
ضمنا اگر پلتفرم آموزشی ویدان را دنبال کنید، دوره‌های دیگری را هم قرار است به رایگان در اختیار علاقه‌مندان به آموزش قرار دهد.
پس همین الان دوره‌های نام برده در بالا را از ویدان به رایگان دریافت کنید.
انتهای رپرتاژ آگهی